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Formation WAOU · Gouvernance

AI Act et RGPD : organiser un usage responsable de l’IA

Comprendre les obligations liées à l’usage de l’IA, examiner les niveaux de risque et préparer une charte d’usage.

Public
Direction, RH, DPO, responsables conformité, informatique et référents IA.
Durée
2 jours · durée recommandée
Format
Intra · sur site ou à distance
Tarifs indicatifs pour l’équipe
1 800 € HT en présentiel en France
900 € HT à distance1 à 10 participants
Qualité
WAOU · certifié Qualiopi
WAOU · Formation 085 modules
Photographie d’illustration : Inventaire · Charte · Plan d’actions

Clarifier les usages.
Organiser les responsabilités.

Inventaire · Charte · Plan d’actions

Découvrir le programme →

Le bon parcours pour vous

À qui s’adresse
cette formation ?

Direction, RH, DPO, responsables conformité, informatique et référents IA.

Prérequis

Connaître les usages numériques de son organisation. Aucun prérequis juridique ; les cas sont examinés avec les fonctions compétentes.

Votre résultat concret

Un inventaire d’usages, une première charte et un plan d’actions à faire valider.

Le cas choisi avec vous sert de fil conducteur. Vous repartez avec les supports de travail réalisés en atelier et les points de vigilance pour les réutiliser.

Compétences visées

Les compétences développées en formation.

  • Inventorier les usages.
  • Comprendre le cadre AI Act.
  • Appliquer les réflexes RGPD.
  • Définir les règles internes.
  • Construire un plan de maîtrise.

Programme détaillé

Votre programme de formation.
Étape par étape.

Une progression ajustée lors du positionnement initial. La majorité du temps est consacrée aux exercices, aux échanges et à la réalisation de votre cas métier.

Adapter ce parcours à mon équipe →
  1. 01

    Inventorier les usages

    • Recenser outils, utilisateurs et données.
    • Distinguer usages internes et services aux clients.
    • Identifier les responsabilités.
    Atelier

    Créer une fiche descriptive pour deux usages de l’entreprise.

  2. 02

    Comprendre le cadre AI Act

    • Examiner rôles et catégories de risque.
    • Distinguer obligations selon les situations.
    • Construire une veille sur le cadre applicable.
    Atelier

    Analyser un scénario et les points à soumettre à un spécialiste.

  3. 03

    Appliquer les réflexes RGPD

    • Examiner finalité, minimisation et base légale.
    • Identifier données sensibles, sous-traitants et transferts.
    • Vérifier les accès.
    Atelier

    Cartographier les données d’un cas d’usage et les questions à traiter avec le DPO.

  4. 04

    Définir les règles internes

    • Préciser outils autorisés, données interdites et validation.
    • Informer les équipes.
    • Organiser alertes et escalade.
    Atelier

    Rédiger une charte adaptée aux rôles et aux usages.

  5. 05

    Construire un plan de maîtrise

    • Définir formation, documentation, responsables et revues.
    • Identifier quand approfondir une analyse d’impact ou demander un avis juridique.
    Atelier

    Présenter un plan d’actions priorisé et les validations à obtenir.

Pédagogie & évaluation

Des acquis observés
dans la pratique.

Avant

Positionner votre équipe

Questionnaire de niveau, entretien sur les objectifs et choix des cas autorisés. Les comptes, outils et documents sont préparés avant la session.

Pendant

Appliquer et recevoir un retour

Démonstrations courtes, exercices guidés et corrections par les ingénieurs formateurs. Les difficultés rencontrées font évoluer les exercices.

À la fin

Présenter votre réalisation

Un inventaire d’usages, une première charte et un plan d’actions à faire valider. Évaluation selon la pertinence pour le métier, la qualité du résultat, les contrôles réalisés et la capacité à expliquer les limites.

Après

Préparer l’adoption

Attestation de fin de formation et questionnaire de satisfaction. Les modalités du suivi d’adoption sont précisées dans la proposition.

Organiser votre session

Un programme précis.
Des modalités sur mesure.

Après l’entretien préalable, vous recevez une proposition précisant objectifs, durée, calendrier, participants, outils et tarif.

Demander un devis
Format
Intra-entreprise, sur site ou à distance, en petits groupes.
Durée & tarif
2 jours · durée recommandée. 1 800 € HT en présentiel en France ou 900 € HT à distance, pour une équipe de 1 à 10 personnes. Tarif indicatif : le programme, la durée et le prix sont confirmés dans le devis après l’entretien préalable.
Outils & données
Accès et licences vérifiés en amont. Exercices sur documents autorisés, anonymisés ou de démonstration.
Accessibilité
Contactez-nous pour étudier les adaptations aux personnes en situation de handicap.
Financement
Prise en charge OPCO possible, sous réserve de ses critères et de son accord.
Qualiopi, processus certifié

WAOU, notre organisme de formation en France, est certifié Qualiopi.

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation.

Vos formations peuvent être prises en charge par votre OPCO, selon les critères applicables à votre entreprise et au programme choisi.

Organisme de formation : WAOU, SIREN 908 522 964. Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 76 34 11932 34 auprès du préfet de région Occitanie. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.

Le contenu est ajusté au cadre applicable à la date de la session. La formation aide à structurer vos démarches ; les décisions de conformité et les analyses juridiques sont à valider avec vos fonctions compétentes.

Questions fréquentes

Préparer ce parcours avec votre équipe.

Quel est le prix de cette formation en entreprise ?

Pour ce parcours recommandé de 2 jours, comptez 1 800 € HT en présentiel en France ou 900 € HT à distance pour toute l’équipe, de 1 à 10 personnes. Nos tarifs sont indicatifs. Notre base est de 900 € HT par jour en présentiel en France et de 450 € HT par jour à distance. La durée et le devis sont confirmés après analyse de votre besoin.

À qui ce parcours est-il destiné ?

Aux équipes de direction, RH, conformité, informatique, DPO et référents IA qui doivent organiser les usages dans l’entreprise.

La formation constitue-t-elle une validation de conformité ?

Non. Elle aide à inventorier les usages, comprendre les questions à examiner et construire un plan d’actions. Les décisions et analyses juridiques doivent être validées par les fonctions compétentes.

Peut-on travailler sur notre charte d’usage ?

Oui. Les outils autorisés, les données à exclure, les responsabilités et le circuit de validation peuvent servir de base aux ateliers.

Comment tenez-vous compte des évolutions du cadre applicable ?

Le contenu est ajusté à la date de la session et aux usages examinés. Les points qui nécessitent une analyse spécialisée sont identifiés, plutôt que traités comme des réponses universelles.

Votre prochaine étape

Construisons le parcours
adapté à votre équipe.

Parlez-nous de vos métiers, de vos outils et du résultat attendu.

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