
Expertise comptable · Foliance
Foliance
Les justificatifs et les relances, au même endroit.
Une application métier pour suivre les justificatifs attendus, repérer les dossiers à relancer et préparer les messages aux clients.
Projets & produits métier
Découvrez les outils développés par DAD21 pour la comptabilité, la logistique, l’industrie, l’immobilier et la RSE. Des interfaces pensées pour le travail des équipes.
Portail client · Application métier · Copilote documentaire · Automatisation
Nos réalisations
Comptabilité, logistique, maintenance et immobilier : des projets développés par DAD21 pour des usages concrets.

Expertise comptable · Foliance
Les justificatifs et les relances, au même endroit.
Une application métier pour suivre les justificatifs attendus, repérer les dossiers à relancer et préparer les messages aux clients.

Transport & logistique · Quaiside
Des livraisons documentées, des dossiers prêts à vérifier.
Une application métier pour suivre les livraisons à facturer, consulter les preuves de livraison et repérer les dossiers qui nécessitent une vérification.

Industrie & maintenance · Assistant de maintenance
La documentation et les vérifications à portée du technicien.
Un assistant métier qui rassemble les informations d’un équipement, les vérifications proposées et leurs sources pour préparer une intervention.

Immobilier & gestion locative · InterventionClaire
Du signalement à l’intervention, un suivi partagé.
Une application métier pour centraliser les demandes d’intervention, compléter les informations utiles et suivre leur avancement dans un parc immobilier.
Nos autres réalisations
Plateformes, CRM, automatisation et calcul métier : une même attention portée aux usages et à la prise en main.

Une plateforme qui réunit les données financières et RSE et accompagne le parcours de labellisation HOSMONY.

Des robots qui collectent les documents et messages sur impots.gouv, URSSAF et BODACC.

Un CRM métier pour organiser les dossiers et suivre la relation client.

Un outil de calcul de retraite et de rédaction d’un premier rapport client.

Une carte interactive des entreprises RSE en PACA, alimentée automatiquement.

Des agents IA et des automatisations pour le quotidien d’un cabinet comptable.
À développer avec vous
Un problème métier, une idée de produit et un premier périmètre. Ces pistes sont à construire avec vous ; elles ne sont pas des réalisations clients.
Le chiffre d’affaires progresse, mais les retours, remises et coûts de livraison rendent certains produits moins rentables qu’ils n’en ont l’air.
Un outil qui rapproche les commandes, les remises, les coûts et les retours pour repérer les produits ou canaux à examiner. L’équipe voit les causes possibles et prépare ses décisions.
Comprendre où la marge se dégrade, avant de modifier un prix ou une campagne.
Commencer sur une famille de produits et les coûts disponibles, avec des règles de calcul validées par votre équipe.
Croiser motifs de retour, avis et tickets pour repérer les informations manquantes sur une fiche produit ou les problèmes récurrents.
Explorer cette piste →Aider le client à trouver les bons accessoires ou références à partir des caractéristiques du catalogue, en expliquant les critères de choix.
Explorer cette piste →Les blocages sont dispersés entre les dossiers, les e-mails et les demandes de pièces. Il est difficile de savoir quelle action faire avancer en premier.
Un espace qui rassemble les éléments attendus, les échéances et les échanges, puis propose une liste de dossiers à débloquer avec la pièce manquante et la prochaine action.
Passer du suivi des dossiers à une organisation concrète des actions de clôture.
Un portefeuille limité et un type de dossier, avec les règles de priorité définies par le cabinet.
Contrôler la présence des pièces attendues et préparer une synthèse des points encore ouverts.
Explorer cette piste →Retrouver les décisions documentées sur un dossier, avec leurs sources, sans multiplier les recherches dans les e-mails.
Explorer cette piste →Le technicien doit retrouver la bonne procédure, les dernières interventions et les particularités de la machine avant d’agir.
Une fiche équipement qui relie documentation, observations et historique. Elle prépare les vérifications pertinentes, cite les documents utiles et facilite le compte rendu.
Rendre l’information terrain accessible au moment de préparer une intervention.
Un type d’équipement et sa documentation, avec les vérifications validées par les responsables de maintenance.
Transformer les notes et photos d’intervention en informations comparables et faciles à retrouver.
Explorer cette piste →Rapprocher les références des équipements et des pièces disponibles pour préparer une vérification de compatibilité.
Explorer cette piste →Une demande arrive sans toutes les informations, le prestataire manque de contexte et les disponibilités du locataire restent dans plusieurs échanges.
Un outil qui complète la demande avec photos, localisation et disponibilités, prépare une qualification et centralise le suivi jusqu’au compte rendu.
Réduire les allers-retours de coordination et rendre l’état de chaque demande visible.
Une catégorie de demandes et un parc limité, avec les règles de qualification et d’affectation de l’équipe.
Relier les interventions récurrentes aux équipements et aux documents du bâtiment.
Explorer cette piste →Repérer les éléments absents et préparer les demandes de compléments, selon une liste validée.
Explorer cette piste →Les demandes avant l’arrivée, les informations d’accueil et les tâches des équipes sont dispersées entre réservations et messages.
Un espace qui prépare les réponses à partir des informations de l’établissement, recueille les besoins utiles au séjour et transmet les actions aux bonnes équipes.
Un accueil mieux préparé et un suivi partagé des demandes du voyageur.
Les demandes avant arrivée et les informations d’un établissement, avec validation des réponses et des prestations.
Rassembler les arrivées et les demandes à traiter dans un point de coordination partagé.
Explorer cette piste →Regrouper les thèmes des retours clients et relier chaque sujet à une action suivie par l’équipe.
Explorer cette piste →Les décisions, réserves et observations restent dans des messages vocaux, des photos et des comptes rendus difficiles à suivre.
Un outil qui structure les notes et photos par chantier, zone et sujet, prépare le compte rendu et propose les actions à valider avec leur responsable.
Passer de l’information terrain à une liste d’actions claire et traçable.
Un chantier et un format de compte rendu, avec validation des observations et des responsabilités.
Relier chaque réserve à sa localisation, à ses photos et aux éléments de résolution.
Explorer cette piste →Rassembler les documents attendus et signaler les éléments à vérifier avant utilisation.
Explorer cette piste →Les présences, évaluations et échanges sont répartis entre plusieurs outils. Les éléments manquants et les besoins d’accompagnement se repèrent tard.
Un tableau de suivi qui rassemble les étapes du parcours et prépare les relances ou vérifications utiles. Les formateurs gardent la main sur les évaluations et les décisions pédagogiques.
Voir les parcours à accompagner et les dossiers à compléter dans un même espace.
Un programme et un groupe, avec les étapes et les documents attendus définis par l’organisme.
Retrouver et adapter des exercices selon les objectifs et le niveau du groupe.
Explorer cette piste →Rassembler les éléments administratifs et pédagogiques, puis vérifier leur présence sans présumer de la conformité.
Explorer cette piste →Des entreprises proches ont des besoins et des ressources complémentaires, mais ne savent pas qu’elles pourraient collaborer.
Une carte qui relie les besoins publiés, les compétences, les équipements ou ressources disponibles et propose des rapprochements à examiner entre organisations.
Rendre visibles des opportunités concrètes de coopération locale.
Un réseau identifié et une catégorie de ressources, avec les informations et critères de mise en relation validés.
Relier les actions déclarées aux documents disponibles et aux éléments à compléter.
Explorer cette piste →Rapprocher les projets d’une organisation des critères documentés d’appels à projets, puis préparer les points à vérifier.
Explorer cette piste →Questions fréquentes
Non. Elles sont présentées comme des pistes de produits à développer. Les réalisations présentées et les idées de projets sont identifiées séparément.
Oui. Les cartes constituent un point de départ. Les utilisateurs, données, intégrations et critères de réussite sont à définir avec votre équipe.
Privilégiez un besoin précis, des utilisateurs identifiés et des données accessibles. Le premier périmètre doit permettre de vérifier une valeur concrète.
Oui. Les exemples ne limitent pas les projets possibles. Utilisez le formulaire pour décrire votre fonctionnement et le résultat attendu.
Définissons l’usage, les utilisateurs et le périmètre à tester ensemble.
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