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Notre méthode

Accélérer le développement.
Garder la maîtrise technique.

L’IA assiste nos ingénieurs dans le travail de développement. Leur expertise reste centrale pour concevoir, examiner et valider le logiciel.

Photographie d’illustration du travail en entreprise
Des choix documentés. Des validations à chaque étape.

Notre méthode

Un projet bien cadré.
Du premier échange au déploiement.

Le projet part de votre besoin. Chaque étape prépare la suivante, jusqu’à l’utilisation par vos équipes.

  1. 01

    Cadrer

    Choisir le cas d’usage prioritaire et définir comment mesurer sa valeur.

  2. 02

    Tester

    Éprouver un prototype sur vos données et vos situations réelles.

  3. 03

    Développer

    Construire la solution complète et la connecter à vos outils.

  4. 04

    Déployer

    Mettre en production, former vos équipes et assurer le suivi.

Du cadrage au suivi

Six étapes.
Des décisions partagées.

La logique métier, les utilisateurs et les critères de validation accompagnent chaque phase du développement.

  1. 01

    Auditer l’existant

    Examiner les outils utilisés, les sources de données, les connexions existantes et les difficultés rencontrées. Le premier échange précise le contexte, les priorités et les points à approfondir.

    Le point de passage

    Une vue de l’existant et des questions à résoudre.

  2. 02

    Comprendre votre métier

    Décrire les rôles, les étapes de travail, les règles de calcul ou de décision et les cas d’exception avec vos interlocuteurs. Cette logique métier guide les fonctions et les parcours du futur logiciel.

    Le point de passage

    Des usages, règles et critères de validation partagés.

  3. 03

    Maquetter et cadrer

    Préparer les parcours et les maquettes pour discuter du fonctionnement avant de coder. Formaliser les fonctions, les données, les accès et les intégrations dans le cahier des charges, avec les priorités retenues.

    Le point de passage

    Une maquette et un cahier des charges à valider.

  4. 04

    Développer avec vous

    Construire le logiciel par étapes et présenter régulièrement les fonctions disponibles. Les retours métier alimentent les ajustements dans le périmètre convenu ; les ingénieurs assurent la revue du code et les tests.

    Le point de passage

    Des aperçus réguliers et des retours suivis.

  5. 05

    Livrer et former

    Vérifier les parcours et préparer la mise en service dans l’environnement retenu. Accompagner les utilisateurs dans la prise en main, avec une formation à l’usage et les supports définis pour le projet.

    Le point de passage

    Un logiciel livré et des utilisateurs accompagnés.

  6. 06

    Maintenir et faire évoluer

    Prévoir le traitement des incidents, les besoins de suivi et les évolutions à prioriser. Hébergement, maintenance, support et délais d’intervention sont précisés dans la proposition et les conditions convenues.

    Le point de passage

    Un cadre de suivi adapté à votre logiciel.

Questions fréquentes

Les réponses à vos questions.

L’IA écrit-elle seule le logiciel ?

Non. Elle peut aider à produire et analyser du code, mais les ingénieurs restent responsables de la conception, de la revue et des tests.

Comment décide-t-on du premier périmètre ?

Nous partons d’un usage, de ses utilisateurs et d’un résultat à vérifier. Le périmètre et les critères de validation sont précisés avant de développer.

Comment notre équipe participe-t-elle au projet ?

Vos interlocuteurs métier aident à clarifier les usages et à vérifier les parcours. Les modalités d’échange et de validation sont définies au cadrage.

Que se passe-t-il après les premiers tests ?

Les résultats sont examinés pour corriger les écarts et décider des prochaines étapes. Le déploiement, le suivi et les évolutions font l’objet d’un périmètre convenu.

Parlons de ce qui ferait la différence pour vous.

Votre besoin, vos contraintes et un premier cap à définir ensemble.

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